前回の記事でも述べたが、北海道日本ハムファイターズが札幌市から北広島市に本拠地を移転するのは、札幌ドームの高額な球場使用料がネックだったから。プロ野球の球団の総収入は平均100億円といわれており、選手の年俸に経費がかかる分、球場使用料はできるだけ抑えたい支出であることはいうまでもない。 日本のプロ野球の球団がホームゲームを主催する本拠地球場について、以下の3つのタイプに大別されることをまず確認しておこう。 ① 球団が所有し、運営・営業権も持つ「自前型」 ② 自治体な … みなさん、こんにちは！ B-CHANです。 現在、日本にはプロ野球チームがたくさんあります。 この記事を書いている2014年5月現在で30チーム近く存在します。 有名なのは日本野球機構（NPB）に属するセントラル・リーグとパシフィック・リーグの12チームですが、他に、四国アイランドリーグplusやベースボール・チャレンジ・リーグなど、いくつかのプロ野球組織が存在します。 今回は、その中で、セ・リーグとパ・リーグ … ブログを報告する, DJI(ディージェイアイ) Mavic Mini Fly More コンボ【2019年11月下旬頃発売予定、入荷次第順次発送】. 球場、下関球場が該当しているが、興業が上手くいかなか ったため、早々に本拠地を移している。その結果、各球団 の専用球場は、太平洋ベルト地帯の大都市に集約された。 各球場の建設年に着目してみると、戦前にはプロ野球の 各プロ野球チームの本拠地は 球場を持っていると儲かるのか その他のチームはどうしているのか？ 1．球場を保有せず、営業権も持たない（賃貸型） 2．球場は保有していないが営業権を持つ（折衷型） 北海道日本ハムファイターズが札幌ドーム… プロ野球選手はホーム球場がある地域に住んでいることが多いので住まいから球場までは自家用車、または、タクシーで移動することが大半です。 プロ野球が本拠地としている球場には必ず球団関係者専用の駐車場があります。 まず、打った張本人である打者に責任は発生するのでしょうか？ 「安全設備が整っていると考えられる球場で普通にプレーした結果ということであれば原則として責任は負わないと考えます。 ただし、観客がグラウンドに立ち入っていたような場合、打球がその観客に当たって怪我をさせる危険性があるわけですから、そのことに気付いた打者としてはプレーをストップする義務があります。 それにもかかわらず、打者がその義務 … プロ野球のホームランが出やすい球場～パークファクターと算出方法. コンサートではドームとか行くんですが、ドーム行くと、なんかざわーっていう感じがいいんですよね。, 野球場内の入場チケットは買わないで、ドーム内のレストランで30分程度観戦しました。, これらの野球チームは、球場を保有しているので、球場内の飲食店での収益や、球場内の広告看板などのスポンサー料が、そのまま球団の収入となります。, しかし、入場者数が増えれば、それだけ収入が増えるので、人気が出てくると球場を持った方が経営面では有利になるでしょう。, ヤクルトスワローズのように、学生野球が優先され神宮球場での試合スケジュールに影響を与えることもありません。, 私は、京セラドーム内にあるパノラマ ドームレストラン アサヒというレストランに入りました。, カウンター席は、チケットがないと、チャージ料として、追加で一人500円取られます。, 読売ジャイアンツについて言えば、東京ドームに、年間で約30億円以上の使用料を支払っているといわれている。, その上、年間100億円ともいわれる球場内での広告料や、各種売店での売り上げも、読売ジャイアンツには入ってきません。, 球場は保有せずに借りるけど、球場内の飲食収益や広告料を得られるよう契約を結ぶ形が、最近は増加しています。, 球場は借りているのですが、球団は球場内の改装を含め、顧客サービスにも着手できます。, 楽天は、初年度から黒字にできましたが、その要因としてこのタイプの契約を球場保有者の宮城県と締結できたことが要因とされています。, 楽天のように黒字化、収益改善が強く求められるようであれば、今後の主流になるかもしれませんね。, ちょっと調べてみるとアメリカ・メジャーリーグでは、各球団と球場との関係では、この「折衷型」が多いそうです。, シティ、郡が出資して建設したスタジアム（球場）を格安な年間リース料で球団に貸します。, 地域にとって、野球チームがあるということは地域の活性化に非常に役立つという文化があるようです。, 当然日本でもそういう意識はありますが、北海道の問題もありましたが、まだ認識は甘いのかな。, 北海道日本ハムファイターズは、2023年3月に開業を予定している北海道北広島市の「北海道ボールパーク」（仮称）に移転することを発表しました。, ドームの運営は、またまた頭の悪い天下りが牛耳っているそうで、球団側とまともな会話もしていなかったとのこと。, そのような状況で、球団側は市側に値下げを要求していましたが、まったく聞く耳を持たなかったそうです。, 一部では、これで日本ハムファイターズが北海道から出ていくことも無くなったと喜んでいるそうですが、駄目だろ！って。, 営業収益：7,914億2,700万円営業利益：1,149億3,700万円経常利益：1,105億4,300万円当期純利益：654億7,600万円, IT企業に勤めているシステムエンジニアです。投資はもう20代の頃からやっており、数々の失敗もしていますが、結構利益も出しています。今後はいかにストック収入を増やすかということを考えて行こうとしています。家庭では二児のパパで育児奮闘中です。趣味は投資・運用、ゴルフ、経済番組を見ること。最近はMavicMiniというドローンを買って、秘かに楽しんでいます。, DJI(ディージェイアイ) Mavic Mini Fly More コンボ【2019年11月下旬頃発売予定、入荷次第順次発送】価格：59400円（税込、送料無料) (2019/11/15時点), se-keneconomyさんは、はてなブログを使っています。あなたもはてなブログをはじめてみませんか？, Powered by Hatena Blog ツバメinfoの球場ガイド。河川敷でプロ野球を楽しめるのどかなグラウンド。荒川の近くにあり、増水時の被害にあうことが多い。サブグラウンドやヤクルト戸田寮が近くにあり、選手にとって充実した練 … 最近のプロ野球選手の年俸は億を超えるのは全く珍しくなくなってきましたが、そもそも球団経営って儲かっているの？球団経営の仕組みや経営状況ってどうなっているの？という素朴な疑問を持つ方も多いはず。球団経営の実態についてまとめてみました！ 日本の野球場一覧（にほんのやきゅうじょういちらん）は、日本国内にある主な野球場の一覧である。. 野球がない日はつまらない！試合が気になって仕事が手につかない！そんな熱烈プロ野球ファンの生態を調査する連載企画「そこまでやる! こちらでは、プロ野球の球場で一番広いのはどこなのか、さらに収容人数ランキングなどについてもまとめました。最近では日本でもドーム球場も増え球場のタイプもさまざまあります。日本のプロ野球チームは12球団ありますが一番広い球場はどこなのでしょうか？ プロ野球の魅力は何と言っても球場の大歓声とホームラン。収容人数が大きければ大きいほど歓声も大きくなりますし、球場が広ければその分ホームランが出にくくなります。12球団の本拠地球場の収容人数や広さは？各球場の特徴をまとめてみました！ プロ野球も夏から秋にかけていよいよ終盤に差し掛かってくると話題になるのがマジックです。正式にはマジックナンバーとも言われますが、このマジックナンバーってわかっているようでわかっていないこともいろいろあ ... 読売巨人軍の原辰徳現監督といえば、東海大相模高校時代は甲子園のアイドルとして1年生から活躍、その後東海大学でも日本大学に選出され、ドラフト1位でジャイアンツに入団というスーパーエリートコースを歩んでき ... 今や侍ジャパン日本代表のエースの風格がある福岡ソフトバンクホークスの千賀滉大投手。2019年に開催されたプレミア12には調整不足のため不出場、2020年のプロ野球シーズン開幕戦にも間に合いそうにありま ... 2020年プロ野球日本シリーズの第3戦で、福岡ソフトバンクホークスのムーア投手がセリーグチャンピオンジャイアンツを相手に7回をノーヒット投球、あわやノーヒットノーラン達成なるかというピッチングをしまし ... スポーツ選手の中でもとりわけプロ野球選手の年俸は高額で、今でも野球少年の憧れの職業です。近年では1億円を超えるプレーヤーも珍しくなく、2020年の年俸では実に100人を超える1億円プレーヤーが存在しま ... 2020年は新型コロナ感染拡大の影響によりプロ野球の開幕は通常の3月から6月へと大幅に延期。このためシーズンの試合数も143試合から120試合に減り、オールスターゲームやセリーグのクライマックスシリー ... 2020年プロ野球シーズンの開幕がいよいよ近づいてきました。12球団ともキャンプを過ごした後、オープン戦を通じてシーズン開幕を迎えます。 シーズンの開幕戦の先発マウンドには球団の顔、エースと呼ばれる投 ... プロ野球選手の背番号と言えば選手の名刺のようなもの。さらに偉大な功績をあげた選手が引退するときにその背番号を以降他の選手がつけられないよう欠番とするのが永久欠番です。 長いプロ野球の歴史において永久欠 ... Copyright© 野球が100倍楽しくなるブログ , 2020 All Rights Reserved Powered by STINGER. 日本野球機構（npb）オフィシャルサイト。プロ野球12球団の試合日程・結果や予告先発、ドラフト会議をはじめ、事業・振興に関する情報を掲載。また、オールスター･ゲームや日本シリーズなど主催試合のチケット情報もご覧いただけます。 日本野球機構（npb）オフィシャルサイト。プロ野球12球団の試合日程・結果や予告先発、ドラフト会議をはじめ、事業・振興に関する情報を掲載。また、オールスター･ゲームや日本シリーズなど主催試合のチケット情報もご覧いただけます。 Facebook で共有するにはクリックしてください (新しいウィンドウで開きます), 第100回花園全国高校ラグビー優勝候補予想！2020-2021出場校12校増の記念大会の行方は！, 2020東京五輪野球メンバーとスタメン予想！日本戦の日程や大会方式、2021年延期でどうなる？, プロ野球12球団の収益や経営状態、黒字、赤字の球団は？決算公告から見るパリーグの好調さとは？, 2021年春選抜高校野球出場校予想！注目校、優勝候補、地区大会の結果は？【第93回センバツ甲子園】, 原辰徳のすごさ！監督勝利数や選手成績、タイトル、高校時代まで通算成績まとめました！, 2020年プロ野球12球団年俸ランキングと総年俸推移！年俸総額はどれくらい増えた？. 1908年：アメリカのプロ野球チーム（マイナーリーグ主体）来日。 1909年：羽田球場建設。「日本運動倶楽部」設立。 1920年：「合資会社日本運動協会」設立。日本のプロ野球の始まり。次いで「天勝野球団」が設立される（プロ球団を宣言するのは、1923年）。 その名の通り、日本生命が所有していた野球場で、プロの試合だけなく アマチュア野球 もよく行われていました。 ぐっさんも、この球場ではプロ野球観戦は無く、高校野球の大阪府予選を観戦した事が思い出です。 6．（番外編）豊中ローズ球場 | Amazonで洋泉社編集部の昭和プロ野球「球場」大全。アマゾンならポイント還元本が多数。洋泉社編集部作品ほか、お急ぎ便対象商品は当日お届けも可能。また昭和プロ野球「球場」大全もアマゾン配送商品なら通常配送無料。 プロ野球やアマチュア野球（高校、大学、社会人など）の公式戦が行われる野球場が中心であるが、既に閉鎖・撤去され現存しない主要野球場についても挙げる。 パークファクターが本塁打や得点などの項目により各球場の特徴を数値化したものであることは上述した通りですが、どうやって計算するのか、その算出方法を見ていきましょう。 神宮球場は約10.6億円。 大正末期でさらなるレートの上乗せがあるとしても格安感がある。 ちなみに神宮球場の建設にあたっては東京六大学野球連盟が5万円を寄付。それゆえ、90年経った今も神宮球場は“学生野球優先”の義を守っている。 11月10日に阪神甲子園球場で行われる阪神タイガースvs読売ジャイアンツで、藤川球児の引退セレモニーが開催される。阪神で781試合に登板、60勝38敗243セーブを記録。伝統の一戦で有終の美となるか。明治神宮野球場では、東京ヤクルトスワローズvs広島東洋カープが行われる。 プロ野球選手の年俸額を聞くと億を超える選手が当たり前のようになってきました。2020年の年俸額では1億円超えの選手は実に100人以上にものぼります。一昔前ならば1億円プレーヤーは球界でもほんの一部でいわば「球界の顔」という印象でしたが、今では1億円プレーヤーの名前を聞いても顔がはっきり思い出せない選手もいます。, ここまで1億円プレーヤーが多くなると、プロ野球の球団って儲かってるの？そもそも球団経営の仕組みや経営状況ってどうなってるの？という素朴な疑問を抱きます。今回はプロ野球の球団経営と仕組み、さらにかつてとは異なる球団の経営状況についてまとめてみました！, 日本のプロ野球は12球団ありますが、れっきとした会社であることを知らない方も意外といるのではないでしょうか？しかも12球団とも「株式会社」と株式を発行しています。, ただしこの株式は世間一般で話題になる株価の変動はありません。上場されている株式と異なり、全ての株式を親会社、提携会社が保有していますので誰もが自由に株式を持つことはできず、売買もされないため株価の変動もありません。, しかし株式会社である以上、一企業であり営利を目的として存在しています。もっとも親会社の宣伝塔としての側面があるので必ずしも利益を出しているわけではなく、赤字の球団もあります。, 赤字が出ても親会社が補填するので球団が倒産することはありませんが、かつては近鉄やダイエーなどの親会社が赤字球団を支えるのが苦しくなったために「身売り」をすることもありました。, 球団が赤字化するのは単純に収入が少なく支出を賄いきれない時で、それこそ一般企業と同じ仕組みです。それでは球団経営にはどんな収入があって、どんな支出があるのかについて見ていきましょう。, よく「プロ野球は興行」という言葉を耳にすることがありますが、プロ野球は多くのお客さんにチケットを購入してもらって球場に足を運んでもらうことが何よりも重要です。, 剛速球やホームラン、ファインプレーといった素人ではできないようなプレーを披露してプロ同士が対戦する姿、応援するチームが勝つシーンを楽しみに多くのファンが観戦に訪れます。, 球団の最も大きな収入はこのチケットの販売収入です。このチケット収入はホームゲームのチケット売り上げが球団の収入になります。ビジターのチームの収入にはなりません。, このチケットの種類にはバックネット裏から外野席まで様々な観戦エリアごとに設定され、このエリアのチケット価格は各球団がそれぞれ決めています。さらに1年間ずっと同じ座席でホームゲームの全試合が観戦できるシーズン券と試合ごとに販売される当日券や前売券に分かれます。, シーズン券は球団にとって1年間分の売り上げが確定するので一番の安定収入となります。しかし1年分の観戦チケットなので当然価格は高くなり、なかなか個人では手が出ません。一般的には企業などが取引先や従業員のために購入するケースが多いようです。, もちろん熱心なファンが外野応援席に毎試合通い詰めるために購入するケースもあります。それでも何十万円もするようなチケットになりますので、相当な球団愛とお金がないと購入できないでしょう。, 一方で当日券、前売券は好きな時に好きな観戦エリアのチケットを購入することができるので、比較的お手軽に購入できます。ただし巨人や阪神のような人気球団となると当日券はおろか前売券も簡単に手に入らないようなケースもあります。, 他球団の主催試合でも休日の巨人戦、阪神戦は人気チケットとなり、入手するのが困難なこともしばしばあります。, いずれにしても球団からすれば、1枚でも多くのチケットを販売することが球団収入に直結します。球団からすれば空席はできる限り減らしたいので、特に平日のナイターはあの手この手を使ってチケットを売り切るために工夫しています。, 例えば無料ユニフォームや応援グッズを配ったり、始球式に有名人を招く、選手と触れ合うイベントを実施するなどファンサービスを充実させるといった、球場に来てもらうための施策を企画しています。, このようなチケット販売収入は球団にとって最も大きな柱で、いかに多くのお客さんに球場へ足を運んでもらうのかが球団経営のカギを握ります。, チケット販売収入に次いで大きな収入の柱が放映権収入です。球団は球場で観客に野球を見てもらうだけでなく、テレビ、インターネット、ラジオの中継放送を通じて球場に来られない視聴者に試合映像を提供しています。, この試合中継は放送するテレビ・ラジオ局、インターネット配信会社が中継する権利を購入します。放送する側は球団から購入したプロ野球のゲームというコンテンツを放映することで、テレビ番組としてスポンサーから広告収入を得たり、視聴者から視聴料を得ることができます。, 放映権収入はまさしくプロ野球が番組コンテンツとして価値があるからこそ球団が得られる収入です。ただしコンテンツとしていかに高い視聴率を確保できるかが放映権収入に関わってきますので、やはり巨人のような全国的に人気のある球団は放映権収入が高くなります。, かつて地上波のテレビ中継があったころは、テレビやラジオのスイッチを入れれば野球中継をお手軽に無料で視聴することができましたが、現在はCS、BSやケーブルテレビ、ネット配信といった有料番組が増えています。, しかし一方で関東以外に本拠地をもつプロ野球チームは地元の放送局が中継しているケースも多く、放送枠の制約もあるため完全中継とは行かないまでもいまだに地上波のテレビ放送で野球中継が視聴できます。, 最近ではDAZN（ダゾーン）が広島カープを除く11球団の放映権を購入して公式戦のほとんど全試合を配信するネット中継や、スカパー！のような衛星放送を有料で視聴するのが主流になりつつあるようです。, 地上波による巨人戦の全国中継がなくなったことに象徴されるようにプロ野球中継の低視聴率が球界の課題となっていましたが、まだまだ番組コンテンツとしては魅力があるため地上波と有料放送が共存しながらも放映権収入は各球団の大きな収入源となっています。, チケット収入、放映権収入に次いで球団経営に欠かせないのがグッズ販売収入です。特に選手のユニフォームやメガホンなどの応援グッズは多くの観客が購入する人気アイテムです。, これ以外にも帽子、Tシャツ、リストバンド、タオル、クッションなど応援時に使用するものから文房具、キーホルダー、衣類などの日用品までさまざまあります。こういったグッズはファンが身に着けることで応援に一体感も出ますし、日常から球団や選手にグッズとして接することで愛着もわきます。, グッズは販売による収入もさることながら、球団にとってはファンにより一層球団を身近に感じてもらうためにも重要なものといえます。また選手が背番号を変えたりチームユニフォームを変えることは、新しいユニフォームのグッズを購入してもらうという効果もあります。, これらのグッズは球場内やグッズ専門ショップ、球場近くのコンビニや地方の球団ならば主要駅のお土産売り場での取り扱いもあったり、今ではネットショップでの購入も可能で各球団とも販路を多く抱えグッズ販売にも力を入れています。, ユニフォームや帽子、ヘルメットに企業名を入れたり、主催ゲームに自社の社名や商品名を冠につける「〇〇（社名、商品名）ナイター」といったゲームスポンサー、企業がスポンサーとして協賛金を支払いシーズンを通して球団デザインやマークを使用できるといったオフィシャルスポンサーなどに代表されるのがスポンサー収入です。, スポンサーは球団にスポンサー料を支払うことで企業名を宣伝したり、球団を応援することでその球団のファンに愛着を持ってもらうなどの効果を期待します。観客や中継放送を通じて企業名が露出することでスポンサー企業の知名度も上がります。, ユニフォームやヘルメット広告はホームゲームのユニフォームに限り表示が可能となっているようですが、新聞、テレビ、雑誌やネットニュースにもスポーツニュースとして報道されるたびに企業名が露出することを考えればスポンサー企業にとっても宣伝効果は絶大でしょう。, このように単なるチケット収入のみならず、プロ野球チームが多くの野球ファンから注目され広告媒体としての価値があるからこそ成り立つビジネスモデルとも言えます。, これ以外にも球団の商標使用を許可することで得られるライセンス収入や選手の写真や名前の使用を許可することで得られる肖像権の収入などもありますが、球団にとって大きな収入の柱は上記の4つに大別できます。, さてここまでは球団の収入について見てきましたが、支出についても見てみましょう。プロ野球団の支出は主に, 何と言っても球団の最も大きな支出はこの監督、コーチ、選手の年俸となります。球団経営の全てを握っていると言っても過言ではありません。, なぜなら人気、実力のある選手を揃えてこそ、球団の全ての売り上げに直結するからです。チームが弱くてもだめですし、かといって人気選手がいなければファンも定着しません。, お金をかければすべて良いということではありませんが、例えばFAや外国人選手にお金をかけてチームを補強したり、人気選手を獲得することはチケット収入、グッズ収入にもつながります。, 当然チームがリーグ優勝したり選手が育ってタイトルホルダーのような超一流選手になれば、年俸は上がっていきます。チームが強くなればファンもより多く球場に足を運びたくなるでしょうし、超一流選手を目当てに観戦するファンも増えていきます。, 年俸だけがひたすら高騰し続けるのは球団経営を圧迫させるだけですが、いわば球団にとっては選手は商品でもあります。いかに良い商品を並べてお客さんを楽しませることができるか、さらにチームの人気が上がれば収入が増えるのでまた選手の補強にお金をかけられるといった好循環を生み出すことにつながります。, 関連記事：プロ野球総年俸推移と2020年の12球団ランキング！年俸総額はどれくらい増えた？, これは球団経営するうえで必ずかかってしまう費用ですが、この金額も小さくはありません。セリーグならば東京から広島までの遠征費用と宿泊費、パリーグならば北海道から福岡までさらに広範囲を何度も移動することになります。, この遠征費用は全てビジター、すなわち移動する球団の負担となります。さらに宿泊ホテルの宿泊代、食事代も球団負担です。, この点、東京や横浜、埼玉、千葉といった関東圏にあるチームは、関東圏内の試合ならば選手が球場に直接集合することもできますので遠征費用は比較的少なく済みますが、北海道、仙台、広島、福岡といった地方の球団は遠征費は多くかかることになります。, また秋季、春季キャンプの費用も球団負担です。1か月近くホテルに宿泊し、選手に提供する食事代もかかります。支配下選手や監督、コーチ、スタッフ全ての費用ですので負担額も大きくなります。, この遠征費は必要経費ですので削ることはできませんが、球団の負担もそれなりにあるようです。プロ野球の二軍はイースタンリーグ、ウェスタンリーグと東西のエリアに分かれていますが、このような遠征費を抑えるという目的もあります。, 球団経営をするとなれば、球団の営業や事務、選手が遠征する際のホテルや新幹線などの手配をする球団の従業員、スタッフの人件費もかかります。球団を運営するためには選手、コーチだけではなく、練習を手伝う裏方の人たちやチケットを売ったり企業と放映権やスポンサーの営業をするスタッフも必要です。, さらに球団運営費の中でも営業費にはいろいろなものがあります。チケットを販売するための手数料、グッズの製作費、さらに球場で開催するイベントの費用、ファンクラブの運営費など球団の売り上げを上げるための営業費がかかります。, ただ黙って待っててもファンは増えません。さらにチームを強くしたくても補強したからと言ってすぐに勝てるようになるとは限りません。球団はチームが勝てなくてもファンが球場に来て楽しんでもらえるよういろんなファンサービスやイベントを企画してエンターテインメントを演出します。, 最近はどこの球団も球場でのイベントに力をいれ、家族連れや若い人、女性にも球場に足を運んでもらえるよう企画してます。こういった活動の費用も今や球団には欠かせない支出となっています。, 実はこの球場使用料は球団によって発生する場合と発生しない場合があります。さらに球場によっても金額が変わってきます。球場自体は球団と別会社、別法人のケースも多く、この場合は球場に使用料を支払うことになります。, このため球場が自前のもので球場使用料が発生しないのはソフトバンクの本拠地福岡ドーム、横浜DeNAの横浜スタジアムが該当します。, 球場が基本的に自前であるということは購入や修繕の費用が発生するため、球場使用料の代わりに球場の購入費用や建設費用を数十年かけて費用化する償却費が発生します。自前で持つということは巨額な資金が必要となりますが、球場の飲食や看板広告料の売り上げが球団に入ることになります。, さらに球団と球場が一体となって運営することで自由に座席や設備を改修したり、様々なイベントを自由に行うことでファンサービスを充実させやすいというメリットもあります。, 次いで自前ではないが、親会社、グループ会社が所有しているのが、オリックスの本拠地大阪ドーム、ライオンズの本拠地西武ドーム、そしてタイガースの本拠地甲子園球場があります。, この場合、グループ内とはいえ別会社が所有しているので球場使用料は発生していると思われますが、その分球場での売り上げが球団の収入になります。グループの少輔なのでソフトバンクと同じように一体となって運営できるメリットもあります。, さらにこの形式に近いのが広島カープの本拠地広島球場、楽天の本拠地宮城球場、千葉ロッテの本拠地マリンスタジアムで、これは元々公営の球場の指定管理者として球場使用料を支払う一方で球場の運営管理を任せられる形式です。, 使用料は元々安いうえに施設、座席の改修も自由に行え、球場での物販収入や看板広告料も売り上げにできるというメリットは全く同じです。球場を貸す側も管理コストをかけずに毎年使用料収入を得られるというメリットがあります。, 逆に日ハムの本拠地札幌ドーム、巨人の本拠地東京ドーム、中日の本拠地ナゴヤドームのドーム球場やヤクルトの本拠地神宮球場は、別会社が所有しており球場使用料を支払っていますが、球場の売り上げは球団には入ってきません。, 特にドーム球場は比較的新しく総工費用も多額なため球場使用料が高額になる傾向にあります。東京ドームやナゴヤドームは球団と球場の資本的な関りがあるので問題となりませんが、日ハムはこの高額な使用料がネックとなって札幌ドームから移転する計画が進んでいます。, これらドームを本拠地にしている球団にとっては球団の支出として選手人件費に次ぐくらいの費用負担があります。かといってドームを買収するには巨額な資金が必要となるため現実的ではないのでしょう。, このように球場が賃貸か持ち家かで球団の負担するコストや入ってくる収入に大きな差があるのは以外ではないでしょうか？, さてここまで球団経営の仕組みについて見てきました。球団の収入、支出の内容には球団ごとの大きな差はありません。基本的にはチケットを販売するのが主たる収入であるのは全球団共通ですし、支出で最も大きなものは選手、監督、コーチの人件費です。, もちろん巨人のような人気球団であれば、チケットもたくさん売れるし放映権も高くなります。プロ野球が興行である以上、人気があればあるほど売り上げも大きく伸びます。この点で球団ごとに差があるのは仕方ないでしょう。, ただし利益という点で観れば、必ずしも売り上げが大きければ利益も大きく出るというものではありません。, ここまで見てきて球団ごとに大きく異なるのが「球場使用料」と「球場の物販収入」「球場の看板広告収入」の有無です。球場をほぼ自前で所有している球団は、球場使用料が不要か安く抑えられながら、球場から得られる収入もあるという点でメリットが大きいと言えます。, 一方で自前であるということは球場の購入に莫大な費用がかかるというデメリットもあります。この点、指定管理制度を導入している楽天、広島、千葉ロッテには経済的なメリットは大きいように思えます。, かつては球団の赤字を親会社が補填するという構造が球団経営の常識で黒字球団は巨人、阪神くらいと言われていた時代とは大きく異なり、ほぼ全ての球団が黒字化あるいは赤字の縮小に成功しています。, 昔は人気のセ、実力のパと言われていましたが、現在はパリーグもかなり人気がでてきました。巨人、阪神、中日といった老舗球団のあるセリーグに比べて、不人気と言われ何回も身売りを経験したパリーグはリーグ一体となって盛り上げようと努力してきました。, さらにセリーグでもいまいち人気のなかった広島カープはリーグ3連覇、カープ女子という流行語も生み出すほどの実力と人気を誇りますが、これも球団の努力が結実した結果でしょう。, 巨人、阪神は相変わらず人気球団ですが、東京、大阪圏以外の地方に根差した球団の経営努力により満遍なく他球団のファンが増えてきているように感じます。, がありました。この収支の中でも球団ごとに大きく異なるのが球場の所有形態による収支構造です。, に大別しました。球場を自前やグループで保有している場合は球場使用料ががかからないか安く抑えられると同時に、球場での物販収入、看板広告収入が球団に入るというメリットがあります。もちろん自前で持てば多額の購入費用が発生するというデメリットもあります。, その点指定管理制度は球場使用料を安く抑えれらながら、球場からの収入も得ることができます。一方で札幌ドーム、東京ドーム、ナゴヤドームはドームの総工費が大きいため球場使用料も高額になるうえ、球場での飲食や看板広告の売り上げは球団には入ってきません。, 自前でない分、球場の建設コストの負担をしないで済むというメリットもありますが、使用料負担が大きいため日ハムのように移転を計画せざるを得ないケースも出てきました。, それでも球場との一体運営に乗り出しながら地域に根差した球団運営に努力した結果、各球団ともかつてのように親会社に損失補填をしてもらうような状況とは異なる経営状況になりつつあります。いまだプロ野球人気の低下がささやかれることもありますが、歴史のある日本プロ野球には今後も魅力あるものであってほしいですね。. 前回の記事でも述べたが、北海道日本ハムファイターズが札幌市から北広島市に本拠地を移転するのは、札幌ドームの高額な球場使用料がネックだったから。プロ野球の球団の総収入は平均100億円といわれており、選手の年俸に経費がかかる分、球場使用料はできるだけ抑えたい支出であることはいうまでもない。 日本のプロ野球の球団がホームゲームを主催する本拠地球場について、以下の3つのタイプに大別されることをまず確認しておこう。 ① 球団が所有し、運営・営業権も持つ「自前型」 ② 自治体な … プロ野球経営の要諦は、「高額な球場使用料の問題」と「球団と球場の一体運営の必要性」にある。 これをキーワードに12球団は3つに分類できる。
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