持続可能な世界の実現に向けて、国や民間企業が取り組むべき17のゴール・169のターゲットを掲げた「SDGs（持続可能な開発目標）」。2016年から2030年までの15年間という限られた期限内に目標を達成するには、国家間の国際協調から民間企業の意識改革まで、さまざまな課題のクリアが必要だ。 csrとsdgs 2017年はcsr界隈でもsdgsが大盛り上がりの1年でした。2018年も継続してトレンドとなるでしょう。 なぜsdgsがこんなに盛り上がっているかといえば「グローバルスタンダードだから」です。ビジネス・セクター以外でもグローバルでも通じる数少ない"csrの共通言語"の1つです。 『SDGsアクションプラン2019』では，次の3本柱を中核とする日本の「SDGsモデル」に基づき，『SDGs実施指針』における8つ の優先分野に総力を挙げて取り組むため，2019年におけるより具体化・拡大された政府の取組を盛り込んだ。 sdgsの今を知る vol.5 クラウドクレジット編集部 sdgsのゴール4には「質の高い教育をみんなに」が掲げられています。今回は、この目標の詳細や世界の教育格差の現状や問題点、日本の状況について解説します。 「質の高 […] さて、SDGsに取り組むにあたって、確認しておきたい前提がある。 企業がSDGsに取り組む際、経営理念とSDGsを統合し、企業活動の中核に位置付けする。そして、中長期的な視点をもって推進することが理想とされている。 2 SDGs目標9「産業と技術革新の基盤をつくろう」とは？ 3 アフリカ諸国で起きる生活インフラの問題点. ace（エース）は、インドとアフリカ・ガーナで子どもを支援し、日本で市民や政府、企業に働きかけ、ソーシャルビジネスなどの社会貢献活動を通じて、児童労働の撤廃と予防に取り組む国際協力ngoです。活動は多くの方の募金や寄付によって支えられています。 SDGsに取り組むにあたっての留意点. 一方のSDGsは、自然環境の保全や労働環境の改善など、発展途上国だけでなく世界全体に関わるような課題の解決を目指しています。そのため、企業も社会の一員としてより良い未来の構築に貢献すべきという考えのもと、ビジネスに関連する目標も定められているのです。このような背景の中で、積極的にSDGsへの貢献を行う企業も増えてきました。 企業が1990年代から取り入れ始めた環境問題に関する取り組み「csr」。2015年に設定されたsdgsとどう違うのか？そして企業はsdgsにどう取り組むべきなのか？ MDGs . SDGsを導入する際の注意点 前述の通り、様々な形でSDGsを導入するメリットが存在しています。 消費者の意識も環境保護や配慮への意識が年々高まっており、企業としても環境に対する配慮を商品パッケージやWebサイトでPRすることが増えています。 同時に、SDGsの認知度も大きく向上しています。2019年に行われた調査によると、日本企業の経営層の77％がSDGsを知っていて、多くの人が企業の取り組みに関心を抱いています。一般の従業員の間でも、2年前には8％程度だった認知度が現在は21％と倍以上になりました。SDGsを推進する企業が増えているほか、取り組みの内容を報告書やホームページなどで開示する動きもあります。 とってもすばらしい SDGs の考え方だけど. 日本のSDGs達成度「日本は先進国なのでSDGsはあまり関係ないのではないか？」と誤解している方がたまにおられます。例えば、ゴール1が示すような「一日1.25ドル以下」で暮らしているような人は、日本にはほとんどいないので、 アジェンダ. このように、自社技術を利用して社会課題の解決を目指す姿勢は、まさしくSDGsにつながる考え方です。そのため、すでに実践している自社の取り組みをSDGsの目標と結び付けて発信することで、SDGsへのコミットメントを対外的に示すことも可能なのです。, SDGsのための企業の行動変革の重要性を理解してもらうためには、社内コミュニケーションが欠かせません。 世界中の政府や二国間援助機関、国際機関でミレニアム開発目標（Millennium Development Goals: MDGs）にコミットしていないところはありません。9月の国連総会ではその達成状況をテーマにした首脳会合が開かれ、日本も菅首相が同会合で保健医療と教育分野でそれぞれ約50億ドル，約35億ドルの支 … SDGsはMDGsを引き継いでいるので，SDGsを理解するにはMDGsと何かを知る必要がある。MDGsは2000年9月の国連ミレニアムサミットで採択された国連ミレニアム宣言と1990年代に開催された主要な国際会議やサミットでの開発目標をまとめたものである。 さて、SDGsに取り組むにあたって、確認しておきたい前提がある。 企業がSDGsに取り組む際、経営理念とSDGsを統合し、企業活動の中核に位置付けする。そして、中長期的な視点をもって推進することが理想とされている。 MDGsが策定以降の世界情勢の変化の中で顕在化した課題に十分対応しきれていない 2. MDGsの達成状況からSDGsの難点を見つけることができると考えられる。そして、今回はMDGsや現状からSDGsの難点について考えたいと思っている。 まず、MDGsの達成状況を見ると、一定な成果があるが、理想目標までまだ距離がある。MDGsは八つの目標がある。 MDGsは世界の関心を貧困問題に引き寄せ行動を促している点で、その役割には非常に大きなものがあります。しかし、MDGsには問題はないのでしょうか？ その問題のひとつはMDGs達成状況の指標のとりか … いきなりだけどSDGsクイズ！MDGsとはなんでしょう？？ SDGsのサイズを大きくしたものですかね？MDGs、LDGsみたいな！ フライドポテトのサイズじゃないんだから・・・ 今日は、概要や達成状況など、「MDGs」について分かりやすく説明していくよ！ MDGs（ミレニアム開発目標）とは？ 対外的にSDGsへの賛同を公表しているのに、サプライチェーンの把握・管理が適切にできておらず、何らかの問題が指摘された場合、むしろ企業イメージの低下を招くことにもなりかねません。, SDGsへの取り組みをより効果的なものとするためには、自社の経営理念や事業内容に沿った活動を行う必要があります。逆に言うと、自社のビジョンをSDGsの理念に合ったものへと修正することで、コミットメントを高めることができるかもしれません。 スポーツと持続可能な開発（SDGs） 過去に類を見なかった「ミレニアム開発目標（MDGs）」が15年間にわたって前進を遂げたのを受け、世界は新たに採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」への移行期間において、その後継となる「持続可能な開発目標」へと関心を移しました。 労働者の人権や安全、衛生、環境、公正取引の問題点など、 自社の事業存続とMDGsと関係性に関する気づきを与える。 こうした課題に取り組まないことは、国際競争が21世紀社会の存続条件となる 企業にとっては、リスク要因であることを伝達する。 近年、企業の評価や企業価値の創造において「SDGs」というキーワードが話題になっています。 設定指標がマクロ経済指標であるため、国内格差に目が届いていない 4. た役割や成果をどのように評価するかということが、また他方ではMDGs自体にどの ような問題点や限界があったのかということが、改めて議論されている。 MDGsの果たしてきた役割や成果については、まず、2015年までの貧困人口の半減 SDGs の批判や問題点. ――そういった問題に対処する主体は、伝統的には国家だったわけですが、SDGsでは企業の役割などが前面に出てきています。MDGsができた2000年代初頭から、2030年を見据えて、国家だけでない主体の役割はどうなっていくとお考えでしょうか。 SDGs （ 2015年達成年） ミレニアム開発目 標（ MDGs）の 積み残し課題に引 き続き取り組む ↓ ポスト. SDGsはMDGsの目標の一部を引き継ぐかたちで採択されました。MDGsの反省を踏まえて、SDGsは採択されたものなので、この違いを理解しておくことは非常に重要です。, 30秒で終わる簡単なアンケートに答えると、「社会的課題の解決に取り組む」活動している方々・団体に、本サイト運営会社のgooddo(株)から支援金として10円をお届けしています！, 設問数はたったの3問で、個人情報の入力は不要。あなたに負担はかかりません。年間50万人が参加している無料支援に、あなたも参加しませんか？, 国際社会では、2015年以降の新たな開発目標「持続可能な開発目標（Sustainable Development Goals:SDGs）」について議論が進められ、2015年9月の国連サミットで合意したところです。現行MDGsで未達成の課題については引き続き対応が必要とされ、特にMDGsから取り残された人々を重視する立場から、国内の格差に配慮する包括的な視点が一層重要となってきています。, SDGsでは、MDGsで未達成の課題への取り組みを進めるとともに、新たな課題に対して、世界各国共通の目標の達成に取り組むことが求められます。, MDGsを引き継ぐかたちでSDGsは採択されたものの、SDGsはいくつかの点でMDGsとは異なっています。, まず、MDGsは途上国の開発問題が中心で、先進国はそれを援助する側という位置付けであったのに対し、SDGsは、開発側面だけでなく経済・社会・環境の3側面すべてに対応し、先進国にも共通の課題として設定しています。, それに伴い、掲げられた目標も全人類が取り組むべき課題として、目標の数も8から17に増えてより包括的となりました。, さらに、SDGsでは、課題を解決するために、企業の創造性とイノベーションに期待を寄せており、企業の役割が重視されています。, MDGsでは8つの目標が掲げられ、具体的な21のターゲットと60の指標が設定されていました。国際社会が共同して様々な取組を推進してきた結果、MDGsは達成期限である2015年までに一定の成果を挙げることができました。, MDGsの一番初めに掲げられた極度の貧困の撲滅という目標については、極度の貧困に苦しむ人口の割合を2015年までに（1990年と比べて）半分にするという具体的なターゲットが掲げられました。, その成果として、極度の貧困に苦しむ人々の割合は、1990年には世界人口の約36％（約19億人を占めていたものの、2015年には約12％（約8.4億人）と、当初の3分の1 にまで減少し、MDGsの目標のなかで最も効果をあげました。, また、飢餓に苦しむ人口の割合を1990年の水準の半数に減少させるという目標も概ね達成されました。開発途上地域における栄養不足の人口の割合が、1990-92年期の23.3%から、2014-16年期には12.9％（推定値）まで減少しています, さらに、感染症対策の分野でも指標の大幅な改善が見られました。例えば、2000年から2014年までに世界の新規HIV感染者数は約35％減少しました。また、対策の進展によって、マラリアについては2000年から2015年までに全世界で約620万人以上の命が、結核については2000年から2013年までに約3,700万人の命が救われたと推定されています。（出典：日本ユニセフ 公式サイト）, MDGsの取組は着実に成果をあげてきました。しかしその一方で、教育、母子保健、衛生といった分野では、達成が困難な課題が残されています。, 例えば、教育の分野では、2015年までの初等教育の完全普及の達成が掲げられていましたが、1990年に80％だった開発途上地域の就学率は、2015年には91％までしか上昇しませんでした。若年層の識字率の向上、男女格差の解消などは見られましたが、目標達成には至りませんでした。, 他にも、母子保健の分野では、世界全体の5歳未満児死亡率が1990年から2015年の間に53％減少しましたが、1990年と比べて3分の1まで削減するとの目標の達成には至りませんでした。妊産婦死亡率についても、2015年までに1990年と比べて4分の1まで削減するとの目標が掲げられていましたが、結果的に減少は45％にとどまりました。, 衛生の分野では、改良された衛生施設を利用できない人の割合を半減するとの目標が掲げられていました。この割合も、1990年の46％から、2015年には32％に減少するにとどまり、半減には至りませんでした。, こうした未達の目標があるとしても、MDGsの取り組みは間違いなく一定の効果があったと言えます。, しかしながら、2000年以降のMDGsの時代においては、経済成長を通じた貧困削減がその焦点となっていました。, つまり、経済成長を通じて国民の所得水準を向上させることで絶対的貧困の問題を解決しようとしてきたわけです。これにより、全体として世界の貧困削減、社会開発は大きく進展し、貧困の問題は他の問題と比して相対的に低下するに至りました。, しかし、MDGsが、人間開発分野における目標であり、途上国の貧困や初等教育、保健等の従来通りの開発問題が中心で、先進国はそれを援助する側という位置づけであったことに対して、SDGsは開発という側面だけでなく、経済面・社会面・環境面の3つの側面全てに対応することが求められています。, 2015年までに達成できなかったMDGsの残された課題や新たに顕在化してきた課題が、2015年以降に国際社会が取り組まなくてはならない課題として浮かび上がってきました。, SDGsは地球上の誰一人として取り残さないことを目標としています。SDGsを達成するためには、政府や企業だけが何らかの取り組みをすれば良いわけではありません。SDGsの担い手は私たち一人ひとりであり、私たち一人ひとりが行動することが重要です。, グループメディア:BITDAYS | DELIGHTmedia | GANMA!ニュース, gooddoマガジンはソーシャルグッドプラットフォームgooddo（グッドゥ）が運営する社会課題やSDGsに特化した情報メディアです。日本や世界の貧困問題、開発途上国の飢餓問題、寄付や募金の支援できる団体の紹介など分かりやすく発信しています。, 1990-92年期の23.3%から、2014-16年期には12.9％（推定値）まで減少, すべての人々の、安価かつ信頼できる持続可能な近代的エネルギーへのアクセスを確保する, 包摂的かつ持続可能な経済成長及びすべての人々の完全かつ生産的な雇用と働きがいのある人間らしい雇用を促進する, 強靱（レジリエント）なインフラ構築、包摂的かつ持続可能な産業化の促進及びイノベーションの推進を図る, 陸域生態系の保護、回復、持続可能な利用の推進、持続可能な森林の経営、砂漠化への対処、ならびに土地の劣化の阻止・回復及び生物多様性の損失を阻止する, 持続可能な開発のための平和で包摂的な社会を促進し、すべての人々に司法へのアクセスを提供し、あらゆるレベルにおいて効果的で説明責任のある包摂的な制度を構築する. SDGs(エス・ディー・ジー・ズ)とは、「持続可能な開発目標」を意味するSustainable Development Goalsの略です。 2015年9月、国連サミットで採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」に、2030年までに達成すべき国際目標として記載されました。「誰一人取り残さない - leave no … SDGsは、2001年に制定された「ミレニアム開発目標（MDGs）」の後継となる国際目標です。まず、クラーク氏はMDGsとSDGsの違いについて「8つの目標を掲げたMDGsの取り組みは目標によりばらつきがあるものの一定の成果を上げましたが、SDGsでは異なった目標を掲げています。SDGsは単に発展途上国のみを目標にしているわけではありません。世界中の全ての国に適用するもので、先進国の人も対象にしたゴールを定義 … MDGsの発効から10年が経過して、いくつかの問題が浮き彫りになってきました。 1. csrとsdgs 2017年はcsr界隈でもsdgsが大盛り上がりの1年でした。2018年も継続してトレンドとなるでしょう。 なぜsdgsがこんなに盛り上がっているかといえば「グローバルスタンダードだから」です。ビジネス・セクター以外でもグローバルでも通じる数少ない"csrの共通言語"の1つです。 MDGs . からSDGs へ移行するという単純な流れでは なく、 諸問題、諸課題が渦巻いている現実がある。 「リオ+20 」会合では、各国の利害対立が再燃 し、地球環境問題に対する先進国と途上国の責任 の差異（92 年リオ宣言第7 原則：共通だ CSRは、企業が消費者や従業員、地域社会といったステークホルダーから信頼を得るために行う社会貢献活動という位置づけです。一方でSDGsは、企業活動を通して社会に貢献しようという考え方です。本業とは別枠で行われることの多いCSR活動とは違い、SDGsは本業の中で目標の達成を目指すものだ、という点を理解しておきましょう。, SDGs推進の活動指針を定めるためには、社内での合意形成にある程度の時間がかかることを織り込んでおく必要があります。SDGsというのは企業が理念の中核に据えて取り組んでいくべきものでもあり、中長期かつ緻密な計画が必要だからです。, 上から押し付けられただけの指針では、社内でのコミットは弱くなります。経営層や従業員、企業のステークホルダーなど、すべての関係者が共感できるようなストーリーを作る必要があるのです。全員が納得できる活動にするためには短期間での合意形成はできないことを認識し、余裕を持ってスケジュールを考えておくとよいでしょう。 報道の分析をする前に、もう少し詳しくSDGsについて見てみたい。SDGsは2015年9月にニューヨーク国連本部で開催された「国連持続可能な開発サミット」の成果文書として、「我々の世界を変革する：持続可能な開発のための2030アジェンダ」として打ち出された。 「SDGs（持続可能な開発目標）」とは2015年9月の国連サミットで採択された、17のゴールと169のターゲットからなる国際目標です。国際社会の重要な課題を明示するだけでなく、ビジネスの世界に対しても、果たすべき責任を問う、大きな役割を担っています。 事業で社会に貢献することは、経営に良い影響を与えるだけでなく、企業イメージの向上にもつなげることができます。世界的に注目を集めるSDGsにコミットすることは、企業にさまざまなメリットがあるのです。, SDGsに取り組むことによる企業のメリットは広く知られるようになってきた一方、SDGsに取り組む企業が抱えやすい問題点についてはなかなか語られることがありません。SDGsを進める中でどのような問題に直面するのかを見てみましょう。, 1つめに、自社事業とSDGsを結びつけることができないという課題があります。この背景にあるのは、SDGsの本質を理解しないまま単なる「社会貢献活動」と捉えている企業が一定数存在するという現状です。SDGsへの取り組みは本来、事業とは別枠で行うのではなく、通常の企業活動の中で行っていくべきものです。, たとえば、自然環境を守るために植林活動をすることに決めたとしましょう。これだけでは、SDGsへの取り組みとしては不十分です。本業とは別枠で植林活動をしたとしても、SDGsにコミットした経営をしていることにはなりません。自然環境に配慮するのであれば、使っている原材料を環境配慮型のものに変更したり、サプライチェーンの見直しをしたりして、本業の活動そのものをSDGsに即した形にしなければいけないのです。, しかし、そうした取り組みを進めるとコストは増大し、短期的には利益が減少する可能性があります。業績にネガティブな影響を与えかねない取り組みを率先して行いたい企業は多くないのではないでしょうか。, このように、SDGsを推進しているように見せかけていても、実際には企業活動の中でコミットしきれていないという事態が起こり得ます。経営を長期的な視点で革新するという決意がない限り、SDGsへの取り組みは言葉だけのものになってしまうのです。, 会社としてSDGsの取り組みを打ち出しても、社内でコミットできないという問題もあります。理由の1つとして、SDGsへの取り組みが直接的・短期的に利益を生み出すものではない、ということが挙げられます。企業というのは利益の最大化を目指して活動する存在なので、利益に直結しない活動は二の次になってしまいがちです。そのため、目に見える成果の分かりにくい活動に対しては、企業全体としてのコミットがしにくくなってしまうのです。, また、SDGsへの取り組みを進めるためにはコストや手間がかかります。たとえば一般的に、環境に配慮した材料を使った製造を進めるとコスト増に直結します。また、取り組み方針を決めるための調査や会議のほか、活動内容を開示するための報告書の作成など、新たな業務も発生するでしょう。短期的な利益にはつながりにくいのに、人手や費用は追加で必要となってしまうのです。, 企業の経営層がSDGsの推進を表明していても、企業理念や経営方針との整合性がなければ、社内の理解を得ることができません。積極的にSDGsに取り組んでいる大企業などでも、実際には経営層や関連部門の一部社員しかSDGsを意識しておらず、その他の社員は自社の取り組み内容すら把握していない、ということも珍しくないでしょう。企業の方針そのものをSDGsの理念に寄せていかなければ、社内全体としてのSDGsへのコミットは得られないのです。, より実務的な面では、サプライチェーンの中の各セクションや関係会社がSDGsに準じているかどうかを管理しきれないという課題があります。サプライチェーンが複雑だったり関係会社への依存度が高かったりする企業では、すべてを把握するのが難しいと言えます。また、製造や管理を委託先に丸投げしている場合は、SDGsの理念に沿わない環境があったとしても、是正しにくい場合もあります。, サプライチェーンを管理するためには、アンケートなどを実施して定期的に監査することが重要です。運営やマネジメントの体制を把握しようとすることで、ある程度のリスクはコントロールできるようになるでしょう。ただし、アンケートと実態が異なっている場合があることも理解しておかなければいけません。 つまり、あらためてSDGsに自社の製品やサービスを紐づかせなくても、もうすでにSDGsに沿った経営がなされている場合があるのです。 国連持続可能な開発目標(SDGs)の問題点 サミットに合わせて、日本政府は 「持続可能な開発目標（SDGs）推進本部」 を発足させた。 国連SDGsは、昨年終了した国連ミレニアム開発目標(MDGs)の後継プロジェクトとして、貧困や感染症の対策目標を定めている。 持続可能な開発目標（Sustainable Development Goals; SDGs）の前にも、国際社会が共通の目標に向かって課題解決を目指す取り組みがあったことをご存じだ … MDGs. SDGs導入で企業価値向上につなげる3つのポイントと注意点 2020.04.06. SDGs採択までの流れと重要性 MDGsを発展させたSDGs. SDGsはMDGsを引き継いでいるので，SDGsを理解するにはMDGsと何かを知る必要がある。MDGsは2000年9月の国連ミレニアムサミットで採択された国連ミレニアム宣言と1990年代に開催された主要な国際会議やサミットでの開発目標をまとめたものである。 3.1 電気; 3.2 水道; 4 アフリカ諸国における企業の生活インフラへの取り組み. SDGs(エス・ディー・ジー・ズ)とは、「持続可能な開発目標」を意味するSustainable Development Goalsの略です。 2015年9月、国連サミットで採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」に、2030年までに達成すべき国際目標として記載されました。「誰一人取り残さない - leave no … アジェンダ. 発目標）は、MDGs（Millennium Development Goals、ミレニアム開発目標）の後継として作成 されたものである。発展途上国の開発目標を定 めたMDGsに対して、SDGsは先進国を含む全 ての国に適用される普遍的な目標であるという 点で大きな違いがある。 2030 . 持続可能性アジェンダ 開発アジェンダ. SDGsでは、MDGsで未達成の課題への取り組みを進めるとともに、新たな課題に対して、世界各国共通の目標の達成に取り組むことが求められます。 MDGsを引き継ぐかたちでSDGsは採択されたものの、SDGsはいくつかの点でMDGsとは異なっています。 2 2015年版 開発協力白書 2015年版 開発協力白書 3 mdgsの成果と課題 第1 章 コスタリカのサン・ホセ市の小学校で子どもたちに環境問題の啓発教育をする青年海外協力隊の高橋愛実さん（写真：今村健志 … 批判や問題点を 指摘する人もいます。 代表的なのは. SDGsは、2,000年に採択された 「2015年までの目標：MDGs（ミレニアム開発目標）」 の8つの目標を引き継ぐ形としながら、 MDGsで問題点とされていた 視点が盛り込まれています。 MDGsは極度の貧困・飢餓の撲滅など、8つの目標で構成されています。 SDGs策定の背景. からSDGs へ移行するという単純な流れでは なく、 諸問題、諸課題が渦巻いている現実がある。 「リオ+20 」会合では、各国の利害対立が再燃 し、地球環境問題に対する先進国と途上国の責任 の差異（92 年リオ宣言第7 原則：共通だ いきなりだけどSDGsクイズ！MDGsとはなんでしょう？？ SDGsのサイズを大きくしたものですかね？MDGs、LDGsみたいな！ フライドポテトのサイズじゃないんだから・・・ 今日は、概要や達成状況など、「MDGs」について分かりやすく説明していくよ！ MDGs（ミレニアム開発目標）とは？ 各国・地域の事情に配慮せず、全ての国に同一の達成レベルを設定しているため、初期条件の低い国に何らかの進展があっても失敗とみなされてしまう これらの問題を解決するた … 持続可能な開発とは、地球環境を保全しつつ今後も長期的に行えるような開発（資源の採集や工業の発展）のことです。 また、「持続可能な開発目標」とは、"Sustainable Development Goals"（通称、SDGs）と呼ばれる世界共通の目標です。 今回は持続可能な開発及びSDGsについてご紹介します。 世紀の国際社会の目標として貧困削減などを目指す「ミレニアム開発目標 （ MDGs 「SDGs」とは、Sustainable Development Goalsの略で「持続可能な開発目標」と訳されます。2015年9月に開催された「国連持続可能な開発サミット」にて全会一致で採択されたアジェンダで掲げられた17の目標と169のターゲットを指します。貧困や飢餓、エネルギー、気候変動、平和的社会など、持続 … SDGs策定の背景. ミレニアム開発目標（MDGs）は、特に途上国の人々が直面していた多くの問題を解決する原動力となりました。具体的な目標値を掲げ、15年間の年月をかけて世界が一丸となって取り組んだ結果、多くの命が守られ、人々の生活環境が改善されたのです。 そしてもうひとつ、MDGsの枠組みのなかで積み残した貧困や飢餓の問題を次の段階こそ終わらせるため、 「誰一人として置き去りにしない」ことも確認 されました。 MDGsの成果を踏まえ、SDGsの採択へ. SDGsが企業にとって新たなビジネスチャンスにつながることや、企業の持続可能性に関わる重要課題であること、もはや取り組まないことがデメリットでしかないことなどを、企業内で発信し続けることが必要です。 一定の成果はあげましたが、途上国の意向を反映されていないという面でMDGsは問題点もありました。 そのため、SDGsは先進国も含めたすべての国を対象に、豊かさを追求していこうじゃないかと地球環境、人権に比重を置き、目標が8から17に増えました。 SDGsへの取り組みは、短期的に成果が出るものではありません。間断ないコミュニケーションを行い続けることで少しずつ浸透していくものだと理解し、進めていきましょう。, この記事では、企業がSDGsの活動に参入するにあたってどのようなことが課題となるのかを見てきました。SDGsへの取り組みは社会貢献や企業の新しいビジネス創出などメリットとなる一方、正しく理解しないまま進めてしまうとデメリットになり得るようなこともあります。SDGsへの理解を深めると同時に、どのような問題があるのかも把握し、取り組みを始めるためのヒントとするとよいでしょう。, #サステナブル#SDGs#インナーブランディング#ビジョン浸透#メディア&コンテンツ, SDGsブランドコンサル ― サステナブルな環境・社会・経済・パートナーシップの実現をサポート, 「SDGsってCSRと何が違うの？」組織のお悩みぶっちゃけ劇場【SDGs編】 vol.1. SDGsに沿った経営は、現代における企業の当然の役割として社会から求められているものであり、その流れは今後も一層強くなっていくでしょう。自社のビジョンがすでにSDGsの持続可能な開発という考え方に見合ったものであれば問題ありませんが、そうでない場合、時代の流れに合わせてビジョンを考え直す機会だと捉えるのも大切です。, SDGsへの取り組みを開始するにあたっては、SDGsとCSRとの違いを知ることも重要です。「企業の社会的責任」という意味のCSRは、SDGsよりも以前から知られている概念でもあり、すでにCSRに対応するための部署などをもうけている企業もあるでしょう。CSRとSDGsは、どちらもより良い社会を目指す活動という面では共通しますが、少し異なる部分もあります。 持続可能な開発とは、地球環境を保全しつつ今後も長期的に行えるような開発（資源の採集や工業の発展）のことです。 また、「持続可能な開発目標」とは、"Sustainable Development Goals"（通称、SDGs）と呼ばれる世界共通の目標です。 今回は持続可能な開発及びSDGsについてご紹介します。 SDGsの17の開発目標は約5年かけて作成されました。 この理念を具現化した取り組みとして、住友化学では、自社の技術を利用して製造した蚊帳をアフリカなどのマラリア流行地域に提供しています。マラリアは今でも多くの命を奪う病気ですが、貧困のせいで適切な予防策がとれていない地域も多くあります。そうした地域で、蚊帳を提供するだけでなく、現地の企業に無償で製造技術を提供して現地生産を進め雇用を生み出すなど、地域の発展につながる取り組みを行っているのです。 MDGsは2001年に国連で採択された8つの目標. また、活動指針は初めに一度だけ合意できればよいというものでもありません。方向性は間違っていないか、社内の認識に問題はないかという観点から、継続的に情報共有や振り返りをする必要があります。コミュニケーションを取り続けることが大切です。, SDGsに取り組んでいるように見せかけているものの実態が伴っていないような状態を、SDGsウォッシュと言います。企業イメージを高めるために意図的にSDGsウォッシュが行われる場合もありますが、気を付けなければいけないのは、意図せずSDGsウォッシュをしている可能性もある、ということです。, たとえば、サプライチェーンの管理が適切でなければ、下請け企業で不適切な労働や環境に悪影響のある製造などが行われていても気が付くことができないかもしれません。このような場合、たとえ下請けでSDGsの理念にそぐわないビジネスが行われていたことを知らなかったとしても、SDGsウォッシュとして批判されてしまう恐れがあります。 SDGs （ 2015年達成年） ミレニアム開発目 標（ MDGs）の 積み残し課題に引 き続き取り組む ↓ ポスト. 報道の分析をする前に、もう少し詳しくSDGsについて見てみたい。SDGsは2015年9月にニューヨーク国連本部で開催された「国連持続可能な開発サミット」の成果文書として、「我々の世界を変革する：持続可能な開発のための2030アジェンダ」として打ち出された。 SDGs の17のゴールと 169のターゲットへ 持続可能性アジェンダ 開発アジェンダ. 簡単に結論を述べるとSDGsは「世界規模の課題をよりはやく解決するため」に必要な目標です。世界規模の課題とはSDGsの17の目標にもなっている「貧困」「ジェンダー不平等」「地域間不平等」「気候変動」「過度な消費行動」などがそれにあたります。 2015年に国連で採択されたSDGsは、持続可能な社会を構築することを目指した17の開発目標です。世界中で注目を集め、国際機関や各国政府だけではなく、民間企業や個人などさまざまなアクターが取り組むべき目標として捉えられています。最近では、日本でも多くの企業がSDGsの取り組みを検討するようになりました。しかし、企業がSDGsを推進する中で、よく直面してしまう問題もあります。SDGsに取り組む前に企業が知っておくべきことを解説していきます。, SDGsの前身に、2000年に国連で採択されたMDGs（ミレニアム開発目標）というものがあります。MDGsは発展途上国をターゲットとし、貧困の削減や初等教育の充実などを目指したもので、主に国や国際機関、NGOなどが注目する概念でした。 MDGsは、国際社会が世界の課題に対しての取り組みに、はじめて期限を定めて数値目標を設定した点で画期的でした。 進捗が数字で測れること、先進国が開発途上国を支援するという単純･明快でわかりやすい枠組みが、目標の達成を後押ししました。 2015年に SDGs ができたときに 言われてた 「MDGs の8つのゴールと 21のターゲットすら 達成できてないのに. MDGs. はじめに 2015年9月25日～27日にニューヨークで開催された「国連持続可能な開発サミット」で『我々の世界を変革する：持続可能な開発のための2030アジェンダ』が採択された。2001年に策定された「ミレニアム開発目標（MDGs）」の後継である2030アジェンダは、17の目標と169のターゲットからな … 21. 1つ、例を見てみましょう。, 総合化学メーカーの住友化学は以前から、「自社の発展のみでなく社会に貢献するような事業を行う」という理念のもとで事業を行っています。これは、まさしくSDGsの考え方の根底にあるものです。 また、企業のSDGsへの対応で問題なのは、SDGsをゴールと認識している点があります。もちろん、文字どおりゴールの一つであることは間違いないのですが、御社は2030年で終わるわけではないですよね？一応2030年以降も続きますよね？ 世紀の国際社会の目標として貧困削減などを目指す「ミレニアム開発目標 （ MDGs 企業におけるSDGsの導入指針については、「SDGsコンパス」によって示されています。, SDGsコンパスは、SDGsの社内理解の推進・浸透のステップが描かれています。 2030 . 主要な問題は、MDGsに比べて目標が野心的である（例えば、飢餓を「半減させる」と飢餓を「撲滅する」の難易度は、だいぶ違う）のに比べて、その手段は極めて限られている、ということにある。 策定プロセスが、ドナー（援助国・機関）や国連の専門家主導のトップダウンである 3. SDGsはミレニアム開発目標（MDGs）が基となっています。 MDGsは「Millennium Development Goals」の略で、2000年9月に開催された国連ミレニアム・サミットで採択されました。 SDGsのなかで、1番最初の目標として掲げられているのが「貧困をなくそう」です。これは、目標1「貧困をなくそう」が他の全ての目標とも繋がっているためです。 図：ターゲット相互関係 （出典：国際開発センター公式サイト） SDGsによって解決を目指している貧困とは、単に経済的な貧困に留まりません。 確かに、全世界で極度の貧困の中で暮らす人の数は、1990年の19億人から、2015年の8億3,600万人へと半分以下に … SDGsの17の開発目標は約5年かけて作成されました。 労働者の人権や安全、衛生、環境、公正取引の問題点など、 自社の事業存続とMDGsと関係性に関する気づきを与える。 こうした課題に取り組まないことは、国際競争が21世紀社会の存続条件となる 企業にとっては、リスク要因であることを伝達する。 ミレニアム開発目標（MDGs）は、特に途上国の人々が直面していた多くの問題を解決する原動力となりました。具体的な目標値を掲げ、15年間の年月をかけて世界が一丸となって取り組んだ結果、多くの命が守られ、人々の生活環境が改善されたのです。 意図的なSDGsウォッシュは当然避けなければいけませんが、無意識のうちにSDGsウォッシュをしてしまっている場合もあるので、注意が必要です。SDGsに対する正しい理解と、自社の活動全体の適切なマネジメントを行うことで、SDGsウォッシュを防ぐよう心掛けるのが大切です。, SDGsというのは2015年に採択された比較的新しい概念ですが、SDGsの根底にある考え方がまったく新しいものというわけではありません。たとえば日本には古くから、「売り手」「買い手」「世間」が共に満足する経営を目指す「三方よし」という精神があります。このようなメンタリティは、多くの日本企業に根付いているものです。 大学でSDGsを扱う際の問題点 SDGsはわかりやすい！でも・・・ 従来の教育とSDGsを取り入れた教育と何が違うのか？ SDGsは複合的な問題であるはず。各目標に注目する あまり、目標間の関連性を捉えられていないのでは？ SDGsに取り組むにあたっての留意点. そしてもうひとつ、MDGsの枠組みのなかで積み残した貧困や飢餓の問題を次の段階こそ終わらせるため、 「誰一人として置き去りにしない」ことも確認 されました。 MDGsの成果を踏まえ、SDGsの採択へ. また、企業のSDGsへの対応で問題なのは、SDGsをゴールと認識している点があります。もちろん、文字どおりゴールの一つであることは間違いないのですが、御社は2030年で終わるわけではないですよね？一応2030年以降も続きますよね？ ――そういった問題に対処する主体は、伝統的には国家だったわけですが、SDGsでは企業の役割などが前面に出てきています。MDGsができた2000年代初頭から、2030年を見据えて、国家だけでない主体の役割はどうなっていくとお考えでしょうか。 SDGsへの取り組みは社会貢献や新しいビジネス創出などのメリットがある一方、正しく理解しないまま進めてしまうとデメリットになり得ることもあります。企業がSDGsの活動に参入する際、どんな課題があるのでしょうか。SDGsへの理解を深めると共に、どのような注意点があるのかも把握 … 21.
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